李逍遥

没有盈利方向的创业那不叫创业 那叫烧钱

李逍遥 创业投资 2018-01-05

没有盈利方向的创业那不叫创业 那叫烧钱 

和同事朋友聊天,最近听到最多的居然是XX前同事正在创业呢,原来同事高薪挖他让他去做管理。要不就是哪个朋友再找关系,努力让公司活下去。很多创业公司都面临着严峻的后期发展的问题。

就拿互联网创业公司为例,这两年互联网创业公司很多都是名声大噪,原来籍籍无名,靠着一款app就成了名人。虽然不知道现在还在不在,但是至少还是风光过的。

 没有盈利方向的创业那不叫创业 那叫烧钱

但是还有这样一类创业人士总是陷入到一个误区中,让人很费解。很多有点想法的80后,现在都不想给人打工,都在想着创业。认为自己在一个领域已经很有经验了,也想通过app让自己火一把,顺便能拉个融资一类的。但是真正产品步入正轨,才发现当初的想法太简单,光靠投资人的这点钱完全不能让公司发展下去,前期没有规划出一条明确的盈利路线让现在公司发展受挫。这个时候才意思到前期规划的重要性。

经常有同事在和客户沟通的过程中吐槽,这个客户做的项目什么都要,完全没方向,没有明确的赢利点,没有系统化的流程。这些都还好,主要他还是不接受正确的建议,一直按照自己的方向走。即使产品我们做好了,各方面条件都很好,但是长久发展也成问题。

这个是创业公司同行都会遇到的病症,只要是创业的基本上都会有些资金,然后在通过项目去融资,但是这些都不是长久之计,不管你公司产品有多么优秀,一个公司不知道自己是赚什么钱,不知道赢利点和未来盈利的方向那是完全不行。现在哪个创业公司不是为了赚钱,当然非营利性机构是除外的。

 没有盈利方向的创业那不叫创业 那叫烧钱

很多创业公司在产品规划阶段都犯了一个错误,感觉现在考虑盈利的问题尚早,因为产品和用户还都没有成型,他们没有把盈利作为主线条的重要一环,过多的放在了产品和运营上。这些也不是很难理解,产品和运营是很重要,但是在初期考虑上,盈利模式也同样重要。

一旦产品成型,运营起来,用户建立之后,这时候涉及到盈利了,你却没有明确的规则,前期那么大的投入,后期没有盈利收入,公司就会陷入困境。这个结果会是非常严重的。

所有做生意的都是为了赚钱的,创业公司更是。对于一天想当成两天用的创业者更是希望能快速挣钱的。再次,告诫广大创业者,创业需谨慎,没有盈利方向的创业不是在挣钱是在烧钱!

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