李逍遥

互联网创业需要具备的条件 创业道路上要做好那些准备

李逍遥 创业投资 2017-12-25

互联网创业需要具备的条件 创业道路上要做好那些准备

创业创业,这是很多人的梦想,而目前我也是出于创业初期,只有尝过其中的酸甜苦辣,才能理解这份艰辛是来之不易的,如果你没有饿着肚子苦等三小时只为了能获得一个面谈的交流机会,如果你没为了没网跑网吧加班直接在网吧椅子上过夜过,如果你没为了一份执着而每天做着枯燥乏味而有意义的事,你就很难体验到创业的艰辛,虽然辛苦,但心里的那份充实感和满足感,是常人无法体会的。

互联网创业需要具备的条件 创业道路上要做好那些准备

互联网创业需要具备的条件:

1.基础的技术

互联网,一定要有强大的后勤技术团队,团队人数不需要太多,3-5人即可,人太多,会造成懒散,分工不明确,基础的技术和明确分工是创业的基础。

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2.关键在于销售

一个团队,想要盈利,最大的来源就是靠销售接单,而销售也是目前小编团队紧缺的,而做销售的,大多都比较难过,毕竟互联网随时变化,销售人员对互联网的认识并不全面,这也是摆在创业面前的一大难题。

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3.执行力是决定团队盛衰的因素

把很多人聚在一起,并不一定能产生效率,重点是在团队的执行力上,互联网的工作并不像其他工作一样,每天都干着同一件事,互联网创业讲究与时俱进,因此,要保证团队达到高执行,低推脱的一个状态。

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创业的五大注意点

1. 银行贷款都是需要个人担保的。

前一段时间出货量巨大,导致供应链备货资金压力大,于是想到贷款先过桥解决,由于公司商誉和流水都不错,银行也是重点照顾,最后签字的时候,发现有要求法人个人承担联带担保,顿时懵逼。 这时候发现,在中国小到开小饭店,大到上市公司,只要是借钱都需要创始人承担完全财务责任,也就是说,只要赔钱了,这个坑你只要是法人都要负责填。银行借钱只认人不认公司,借几百万几千万并且个人承担所有可能后果,这个压力算不算艰辛?

好处:体验多了,可以获得较强的风险承担能力,以及锻炼对于资金流的感觉。

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2. 员工是一言不合就转身可以走人的。

再好的公司都需要好的员工,而不管创业者多么想要培养好员工,员工都有权利转身就离职,但是创业者没有任何办法。这点我想很多未参加创业的可能无法意识到,但是事实上,创业公司由于人少,很多岗位往往一个萝卜一个坑,平日你觉得大家一起相处的挺愉快,但是一个员工有了个人的安排,你是不能阻止的,那不得不面对某一条业务线要从头再来的问题。招人的速度和从新建立业务流程,都是够心酸的。

好处:面对和处理人际关系的适应能力明显变强,举例来说,反目成仇这种事情基本上刺激不到你了。

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3. 2B客户是可以用你干活不给钱的。

早期做2B的大客户,后面发现2B业务简直是个天坑。一个是似乎永远找不到真正排板的人,二是找到了拍板的人以后下层的推动也是个难题,导致你可能忙活半天收不回钱来,还待继续伺候这些爷爷们,拿钱?或许是一年以后,或许是两年吧,陷入这种状态后,非常容易让你陷入怀疑人生的情绪里面。这里强烈建议工程出身的创业者,慎选2B方向起步。

此问题在我转2C端业务后大大缓解。

好处:历练多了,能够更好地学会去阅读社会,抓住事务关键矛盾,认识到自己的能力上线和知道团队的重要性。

4.三方合作是可以把牛吹上天的。

做硬件免不了三方合作,最折磨人的一点在于,你的合作伙伴看起来牛逼的不行,排出的日程计划天衣无缝,价格控制的心悦诚服,而一旦做起事情来不是涨价就是延期,而你这边已经把计划都通告客户了,到了时间交不了货,要涨价,就是你一生难忘的时候了,全天下都骂你是骗子,而你打掉牙也要自己扛。

好处:心理承受能力显著提高了,更深刻理解到,从细节出发,逻辑论证,比拍脑子和激情决策更重要,遇到困难的时候不会陷入混乱了。

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5.你会遇到很多诋毁你的人。

很神奇的一件事情是,有相当多的人,可以在不甚至不愿意做任何了解,就直接对你或你的产品下结论,可能你会觉得很不够公平,但是次数多了,你会逐渐习惯,并学会排除噪音和干扰,找到支持和理解你的那批人,做出适合他们的好东西,得到他们的欣赏。

互联网创业需要具备的条件 创业道路上要做好那些准备

总体的感觉,这些艰辛,跟做成一些事情和优秀产品的快乐,革新一个行业的成就感相比,还是可以忽略不计的,希望能给许多创业的朋友一些帮助,连创业都没有想过的,就当一个故事看看就好。

推荐创业电子书《互联网创业前奏曲:网站策划九步走》,当然你也可以选择视频讲座《互联网创业如何找到盈利模式 “雪球”如何滚起来》,相信对创业者,特别是互联网创业者,一定有很深的帮助。

你们觉得呢?

如果是你去创业,你会做好那些准备呢?

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