李逍遥

一个互联网创业者必须具备哪些条件?

李逍遥 创业投资 2017-12-26

创业者要具备胆商。

互联网时代,产品经理是最好的 CEO,而大家都知道雷军倡导的互联网产品理念是:专注、极致、口碑、快。这里的“极致”,说的就是“成功细中取”。不过,很少有人强调下半句:富贵险中求。如果说“领袖气质”是核心能力的话,那么“胆量”就是领袖气质中最重要的一个特性。

 一个互联网创业者必须具备哪些条件?

我们说说“胆商”:

胆商高的人有非凡胆略,能够临危不乱、破釜沉舟、力排众议;具有胆商胆商决策的魄力,能够把握机遇,该出手时就出手,以最快速度应对环境变化。没有敢为天下先、勇于承担风险的胆略,任何时候都成不了大业。

一个创业者、企业家的胆商,在某些关键时刻,甚至决定企业兴衰成败。但是,胆商不是匹夫之勇,不是蛮干。胆商是一种胸襟,能看淡得失成败;胆商是一种责任,能对事业负责;胆商更是一种见识,能把握大局。可以说,胆商是气魄、学识、能力、水平的综合表现。

市场竞争,不仅要较量实力、比拼产品,而且要比试胆商。面对同样市场,有的凯歌高奏,有的却铩羽而归。两军相逢勇者胜。有些失败,往往是决策者、经营者顾虑重重,缩手缩脚,当断不断,结果坐失良机,功败垂成。这归根到底是因为缺少胆商。

所以,很多创业者要开始重视自己的“胆商”了。创业没有四平八稳,追求低风险就不适合创业。遇到问题要勇于担当,大胆决策,真正的领袖,其实就是那个 make decision 的人。

以上内容参考硅发布微信号文章《论创投中的“富贵险中求”》

在标题中掉了两个字:成功。应该是一个成功的创业者必须具备哪些条件?

但是不管是成功还是失败,正常意义下的一个创业者确实应该具备一些底线条件:

第一、输得起,个人的生活和职业生涯通常都是一个漫长的过程,这个过程中起起落落很正常,但是唯一应该避免的一件事,就是参加自己输不起的赌局,创业充满了巨大的不确定性,输赢都难预料,所以在这种情况下,输得起很重要,确保自己还有机会东山再起很重要。老一辈的企业家很多是被逼上绝路,但是现在我们能看见的都只是幸存者而已,大多数被逼上绝路创业的人,下场可想而知;

第二、健康的身体,身体是革命的本钱,这句话绝对是真理,强健的身体会带来充沛的精力,强大的自信以及清醒的判断,同时也会让身边的伙伴对你有更多的信心;

第三、坚韧,创业是一个不断试错的过程,每天遭受的打击和承受的压力是打工和自有职业所无法想象的,没有坚韧不拔的意识,有一颗玻璃心的人,最好不要去尝试这件事。

第四、适当的积累和资源,一无所有的大学生创业失败的几率是最高的,30-35之间的创业者成功率最高,因为经过一段时间的积累之后,在相关行业里有了自己的认知和资源积累,容易转化成创业的势能进行爆发。

最后、所有的成功者无不都是运气爆棚,祖坟冒青烟之辈,千万不要相信他们总结出来的勤奋啊,认知啊,专注啊,因为有的是和他们一样专注、一样勤奋、认知更加高深的失败者,你要做的就是,端正心态,积极尝试,直面可能的结果,以及,坚信自己的运气!

作为一个创业者,

需要具备什么条件才能够成功

在当前的共享经济时代,能用众力,则无敌于天下;能用众智,则无畏于圣人。

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一个互联网创业者必须具备哪些条件? 

这一次创业浪潮是由技术推动的,大网商领导的,相信能够出现更多的优质的企业家。基于移动互联网时代下,今后发展的方向主要以车、房等高价值的闲置资源和相对标准化且基于人的服务两个方向为主。很多大咖投资人已经看到许多在这些领域中非常好的企业,其中有滴滴快的、木鸟短租、瓜子网、猪八戒、闲鱼等。

在这样一个时代,作为一个创业者需要有什么条件能够成功并成为下一个时代的佼佼者呢?

内部条件,首先,一定要有一个梦想,有了梦想才会成功。然后要有态度、气度和厚度;其次,要有领导力、商业敏感度和管理能力。

外部条件,要有一个聪明实干默契的团队,足够支撑到下一轮融资的资本和平台、人脉、渠道的资源。

一个互联网创业者必须具备哪些条件? 

有了这些条件以后创业者是不是一定就能成功,最少还要问自己五个问题。

首先,是我要给这个社会提供什么价值,我的商业模式是什么?

第二个问题是为谁提供,我的客户在哪里?

第三个是通过什么手段、什么方式提供给客户?

解决了这三个问题是不是就够了呢?不是的,任何一个企业都要问自己成本是多少?收益是多少?任何一个创业者都要先问自己这五个问题再去创业。

问完这五个问题,还要通过九个细分的小问题来梳理自己的创业项目

1、客户细分 2、价值主张 3、分销渠道

4、客户关系 5、收益来源 6、关键资源

7、关键活动 8、伙伴网络 9、成本结构

通过这五个大方向的问题和九个细分的小问题,创业者就能清楚的知道自己的项目是不是合理、是不是可行的、是不是有价值的了。

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